今年は、あらゆる種類の企業にとって厳しい年でした。世界中の大規模なパンデミックやその他最近の出来事により、あらゆる組織が影響を受けました。脆弱性が露わになり、アジャイルなプロセスの必要性が生まれました。ビジネスの将来を見据え、サプライ チェーンのレジリエンスを構築するには最適のタイミングです。
このホワイト ペーパーでは、効果的なサプライ チェーン管理における 7 つの原則と、ビジネスへの活用法について説明します。
- 先行きが見えない時代に、俊敏性を向上させるとともに、モバイルを維持する。
- 可視化を強化して、不均衡を迅速に解決し、適宜適応する。
- パイプラインの変化するニーズに対応するコストを最適化し、削減する。
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