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5个步骤让it和ot融合更简单
长期以来信息技术 IT 和操作运营技术 OT 是相互隔离的。随着工业互联网、智能制造和大数据的出现和运用,它们不可能永远保持着老死不相往来的局面。我们应该看到 OT-IT 融合是一个需要分阶段实施、逐步提升层次的相当缓慢的过程。 融合IT和OT不仅仅是因为 “感觉不错“,对于制造商来说,在一个新技术迅速变化,改变着周围一切的时代,融合IT 和OT是降低成本和有效竞争的一个战略需求。很多制造商已经认识到在一个互联的工厂和企业中把 OT-IT 结合,会取得许多意想不到的利益,例如: - 优化业务流程 - 降本增效 - 设备故障最小化 - 降低风险,缩短项目的时间进程 - 数据分析助力业务决策
打造智能制造: 大网络布局落实转型蓝图
“中国制造2025”提出大力推进由制造大国向制造强国的转变,云计算、大数据、物联网、人工智能的兴起,正推动着制造业数字化和智能化的转型。 一方面,制造业工厂一般会设立在较为偏僻的地区,网络部署、安装配置往往更有难度;另一方面,随着时代的发展,工厂现有的网络设备也不一定能够满足未来业务扩展的设备数量、数据传输稳定性、网络速度等需求。而且,制造业的专业 IT 人员往往数量有限,运维管理压力较大。以上挑战都或多或少与企业的网络基础设施有关。 下载《打造智能制造:6大网络布局落实转型蓝图》白皮书,了解白皮书中介绍的6种网络布局的实用方法,助力制造企业上云并实现降本增效、更智能、更快捷以及更灵敏的运营。